面对2013年仪器仪表市场的变局，提出了“管理效益年”的理念，这种苦练内功、恰到好处的管理思路，为液位计产业的稳健发展打下了坚实基础。随之而来的一系列品质提升动作。
提升液位计产业三大核心竞争力
“我们的价值观是什么?品质改变 。我们的方法论是什么?是品质提升计划。”这项计划的核心是打造符合或超越客户期望的高品质液位计产品，以品质制胜。
缔造 竞争优势产品
研发、服务、制造，向来是 “三大核心竞争力”。正是依靠在研发、服务、制造领域的持续创新，液位计产业才得以成长为仪器仪表行业的领军企业。使三者深度结合聚变。
将追求盈利能力提升为企业经营的重中之重。要想追求盈利和盈利能力，品质提升成为关键。另外，所有的改善，都是基于客户需求。”正是依靠员工的“品质决心”。这种“品质决心”正在延续。这正是液位计产业发展以品质进行差异化竞争的具体体现。”对于液位计产业掀起的“品质风暴”，有丰富经验的行业专家如此评价道。
